АНОО ДПО «Дальневосточный центр производительности»

Вебинары и консультации для повышения эффективности бизнеса

Практические вебинары, экспресс-диагностика и консультации для руководителей, специалистов и организаций, которым важно снизить потери, управлять затратами, выстроить процессы и выполнить требования законодательства.

Что можно получить

  • Бесплатную диагностику текущего состояния бизнес-процессов.
  • Консультацию по оптимизации, снижению потерь и внедрению Lean.
  • Вебинары и записи по управлению затратами и финансовому мониторингу.
  • План мероприятий по улучшениям и практические материалы для работы.
Для кого

Подходит руководителям, специалистам и организациям

Выберите формат под текущую задачу: разобраться в потерях, получить консультацию, обучить сотрудников или приобрести запись вебинара.

📊

Руководителям

Чтобы увидеть слабые места процессов, определить потери и найти резервы роста прибыли.

🏭

Компаниям

Чтобы запустить проект оптимизации, внедрить бережливое производство и стандартизировать работу.

💰

Финансистам

Чтобы усилить контроль затрат, управлять себестоимостью и планировать сокращение издержек.

⚖️

Организациям по 115-ФЗ

Чтобы пройти целевой инструктаж или повышение уровня знаний по финансовому мониторингу.

Каталог

Вебинары и консультации

Основные направления: финансовый мониторинг, диагностика бизнес-процессов, консалтинг по Lean и запись вебинара по контролю затрат.

Вебинар / ПОД-ФТ

Целевой инструктаж и повышение уровня знаний по финансовому мониторингу

Для работников организаций, осуществляющих операции с денежными средствами или иным имуществом, в целях ПОД/ФТ.

  • Соответствие требованиям Федерального закона №115-ФЗ
  • Темы по внутреннему контролю, надзору и ответственности
  • Раздаточные материалы, шаблоны ПВК, слайды и нормативные документы
  • Тестирование и свидетельство установленного образца
от 2 000 ₽ Подробнее
Бесплатно

Бесплатная экспресс-диагностика по организации бизнес-процессов

Первый шаг для компании, которая хочет увеличить прибыль, снизить затраты и понять, где теряется эффективность.

  • Диагностика текущего состояния
  • Предварительный анализ потерь
  • Оценка потенциала оптимизации
  • Постановка задач по развитию компании и совершенствованию процессов
Бесплатно Записаться
Консалтинг / Lean

Консультирование по оптимизации бизнес‑процессов и внедрению бережливого производства

Практическое сопровождение для организаций, которые хотят сократить потери, повысить производительность и выстроить систему улучшений.

  • Диагностика текущего состояния предприятия
  • Предварительный анализ потерь и оценка потенциала оптимизации
  • План мероприятий по улучшениям
  • Организация проекта по бережливому производству и сопровождение команд
5 000 ₽ / час Записаться
Запись вебинара

Контроль затрат на предприятии

Запись вебинара для руководителей и специалистов, которым нужно управлять себестоимостью, затратами и прибылью.

  • Навыки контроля затрат
  • План сокращения затрат
  • Управление себестоимостью и маржинальной прибылью
  • Практические задания по анализу затрат и точке безубыточности

Диагностика и консалтинг для реальных улучшений

Формат подходит тем, кто хочет не просто пройти обучение, а увидеть, где компания теряет деньги, время и управляемость.

Что входит в работу

Консультация помогает перейти от общих проблем к конкретному плану действий.

  • разбор текущего состояния;
  • выявление потерь и узких мест;
  • оценка потенциала оптимизации;
  • план мероприятий по улучшениям;
  • рекомендации по внедрению бережливого производства.
20% ориентир сокращения затрат при системной работе с потерями и процессами
5 000 ₽ стоимость одного часа консультирования
2 дня возможный семинар по теме «Бережливое производство» для команды
План итогом становится перечень мероприятий по улучшениям
Как выбрать формат

4 сценария обращения

Выберите то, что сейчас важнее для вашей компании или профессиональной задачи.

1

Нужен первый анализ

Начните с бесплатной экспресс-диагностики бизнес-процессов.

2

Нужно сопровождение

Запишитесь на консультацию по оптимизации процессов и Lean.

3

Нужно обучение по ПОД/ФТ

Выберите целевой инструктаж или повышение уровня знаний по финансовому мониторингу.

4

Нужно снизить затраты

Приобретите запись вебинара «Контроль затрат» и составьте план сокращения издержек.

Баркова Ольга Михайловна

Экспертное сопровождение

Консультации и обучение проводит Баркова Ольга Михайловна — консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности, бизнес‑тренер и директор Дальневосточного центра производительности.

Практический опыт включает проведение семинаров, обучение руководителей и сопровождение проектов по повышению эффективности предприятий.

Выбрать формат

Запишитесь на вебинар или консультацию

Выберите подходящий формат: бесплатная диагностика, консультация по оптимизации, вебинар по финансовому мониторингу или запись вебинара по контролю затрат.

Перейти к услугам
г. Владивосток, ул. Алеутская, д. 11, оф. 503 +7 (924) 240-18-62 +7 (423) 2-412-271 fepc@fepc.info
Мы используем cookie-файлы. Это нужно для лучшей работы сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Подробнее