Бесплатный вебинар:
"Как внедрить нейросети в Бережливое производство: план действий для руководителей"
19 сентября в 13:00 МСК

Что Вы узнаете на вебинаре:
✅ Как связать стратегию компании и ежедневные процессы через Lean+ИИ.
✅ Как с помощью ChatGPT и других нейросетей быстро построить SIPOC и карту потока.
✅ Как выявить ключевые точки роста и расставить приоритеты для улучшений.
✅ Как выстроить систему управления, где данные и метрики становятся основой решений.
Программа вебинара:
- Lean + ИИ: зачем это бизнесу
Быстрые эффекты: скорость, качество, снижение потерь, прозрачность. Карта «ИИ-возможности» на 3 уровнях: стратегия → процессы → задачи. - Карта текущего процесса с ИИ (SIPOC плюс карта потока создания ценности)
Практикум 1 : Формирование SIPOC - Поиск потерь и определение приоритетов .8 видов потерь.
- A3-мышление с ИИ (5 Why, контрмеры, план)
Практикум 2 : Собрать A3-черновик с датами и ответственными. Результат: готовый A3-план. - Стандартизация и обучение. Как ИИ ускоряет оформление стандарта работ
Практикум 4: Черновик стандарта работ на 1 критичную операцию Результат: Разработка стандарта. - Данные и визуальное управление. Как просить ИИ сгенерировать расчёты.
- Управление изменениями, риски и политика ИИ
- Мини-политика ИИ: 5 правил.
- Дорожная карта на 30 дней.

Спикер вебинара Ольга Баркова
Директор и учредитель ДВ центра производительности. Эксперт по Бережливому производству международного уровня, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности, магистр менеджмента, бизнес тренер. Автор курсов и методик по бережливому производству. Автор статей по Бережливому производству. Опыт проведения проектов 32 года. Проекты на всех крупных предприятиях Дальнего Востока. Более 10000 обученных предпринимателей, руководителей, экспертов.
Бесплатный вебинар:
"Как внедрить нейросети в Бережливое производство: план действий для руководителей"
19 сентября в 13:00 МСК

АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности
ОГРН1152500000696 ИНН 2540210905
г .Владивосток, ул. Алеутская д.11, оф. 503
+7 (924) 240-18-62
+7 (423) 2-412-271
+7(423) 241-34-95

