Семинар
«Как увеличить прибыль и оптимизировать
бизнес - процессы»
25-26 июня с 10:00 -17:00
Семинар пройдет по адресу: г. Владивосток, ул. Алеутская 11, оф. 503
Программа семинара:
1. Производительность и конкурентоспособность
Определение производительности. Психология высокой производительности. Методы повышения производительности
и конкурентоспособности в компании.
2. Роль лидера и культуры в реализации программ совершенствования
Упражнение: культура. Управление информацией.
Система информации в компании. Практическое занятие.
3. Бережливое предприятие
Философия бережливого производства.
Kaizen. Система 5S. Организация работы по системе
5S в компании. Практическое занятие. (TPM)
Система всеобщего обслуживания оборудования,
Визуальный контроль. (JIT)
Система точно в срок.
4. Анализ проблем и возможностей
Инструменты решения проблем.
Причинно-следственная диаграмма Исикавы , Диаграмма Парето.
Мозговой штурм.
Метод номинальных групп. Практика
5. Анализ бизнес процессов. Потери в бизнес-процессах
7 видов потерь в бизнес-процессах.
Практическое занятие. Анализ потерь в бизнес-процессах.
Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования.
Семейство продуктов (продуктовая линейка)
Цепочка создания ценности.
6. Текущее состояние бизнес-процесса
Упражнение: Текущее состояние бизнес-процесса
7. Будущее состояние бизнес-процесса
Упражнение: Будущее состояние бизнес-процесса
8. Оценка конкурентоспособности компании
Практическое занятие: Оценка конкурентоспособности компании.
9. Управление снижением себестоимости
Анализ безубыточности. Маржинальная прибыль. Решение задач.
Постановка задач по снижению себестоимости
Составление плана снижения себестоимости
10. Планирование действий по совершенствованию
Составление программы и плана повышения конкурентоспособности. Упражнение. Составление программы и плана
11. Организация работы по повышению производительности в компании –
Стимулирование программ совершенствования в компании.
Упражнение «Мотивация».
12. Защита проекта повышения конкурентоспособности
Вашей компании
Баркова Ольга
директор Дальневосточного центра производительности, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности г. Токио, магистр менеджмента. Опыт проведения семинаров и проектов по программам повышения производительности и бережливому производству на предприятиях и в Муниципальных образованиях Приморского края, г. Москвы,
г. Хабаровска, г. Якутска, г. Комсомольска на Амуре в течение 30 лет.
Что говорят те, кто уже прошёл обучение
Отзывы
Электронный адрес:
Телефон:
+7 (924) 240-18-62
+7 (902) 506-03-71
+7 (423) 241-22-71
+7 (423) 241-34-95
АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности
ОГРН 1152500000696 ИНН 2540210905
г. Владивосток, ул. Алеутская д.11, оф. 503