Войти

Войти

— Онлайн-курс от эксперта с 30-летним опытом

Оптимизация бизнес-процессов
с помощью Бережливого производства и Искуственного интеллекта

Курс, который меняет не только процессы —
но и ваше мышление, лидерство и жизнь

Что делает этот курс уникальным:

  • Меняет ваше мышление — от контроля к развитию
  • Показывает, как внедрить ИИ без сложностей и бюджета
  • Помогает найти и устранить потери в реальных процессах
  • Учит лидерству через практику и разбор кейсов

продолжительность

2

месяца

наполнение

16

видеоуроков

более

500

выпускников

Ссылка на это место страницы: #for

— Кому подойдёт наша программа

Для кого курс

  • Руководители и собственники бизнеса
  • Операционные и исполнительные директора
  • Lean-специалисты и менеджеры по улучшениям
  • Те, кто внедрял Lean, но не увидел результатов
  • Те, кто хочет внедрить ИИ, но не знает с чего начать

— Что вы получите от онлайн-курса

Чему вы научитесь

Пошаговую методику оптимизации процессов

Вы освоите проверенный алгоритм Lean + ИИ для сокращения потерь, увеличения прибыли и роста компании без дополнительных вложений.

Инструменты анализа и улучшений

Научитесь выявлять узкие места, анализировать данные с помощью нейросетей и предлагать эффективные решения — прямо во время занятий.

Готовые шаблоны и стандарты

Получите пакеты документов, чек-листы, презентации и стандарты, которые можно сразу адаптировать и внедрить в своей компании.

Практические навыки внедрения Lean-проектов

В рамках практикумов и домашних заданий вы пройдёте полный цикл внедрения — от анализа до реальных изменений в своём бизнесе.

Навыки работы с нейросетями для бизнеса

Вы научитесь применять ИИ-инструменты для анализа, планирования, автоматизации и визуализации процессов.

Трансформацию мышления

Курс меняет не только процессы, но и ваш подход к управлению, вовлечению команды и развитию компании.

Ссылка на это место страницы: #program

— Что вас ждёт на курсе

Программа курса

Модуль №1 
Lean-лидерство и личное мышление.
Оптимизация бизнес-процессов

Прорывное мышление Lean-лидера

  • Вводная. Что такое Lean сегодня и почему это не про экономию,
    а про развитие.
  • Кейс: «Лидер, который поменял мышление  в ходе проекта Бережливое производство и как это повлияло на результаты компании»
  • Практика: тест "Тип мышления лидера" + карта трансформации
  • Упражнение: "5 почему к себе"
  • Домашнее задание: Определить 1 управленческую ситуацию, требующую изменений

Модуль №1 
Lean-лидерство и личное мышление.

Оптимизация бизнес-процессов

Основы Lean:
ценность и потери

  • Интерактивная лекция: 8 видов потерь на практике (офис, сервис, производство)
  • Кейс: «Служба поддержки: куда уходит время?»
  • Практика: поиск потерь в процессе участника
  • Упражнение: "Моя карта потерь" + шаблон

Модуль №1 
Lean-лидерство и личное мышление.

Оптимизация бизнес-процессов

Поток создания ценности (VSM). Карта текущего состояния

  • Методика построения карты создания ценности. Примеры карт (анализ)
  • Кейс: «Производство мебели: от хаоса к потоку»
  • Как подключить сотрудников и ИИ к анализу.
  • Практика, конференция: Разбор  процессов участников. Консультирование.
  • Упражнение: Старт построения текущего состояния карты потока создания ценности

Модуль №1 
Lean-лидерство и личное мышление.

Оптимизация бизнес-процессов

Будущее состояние.
От карты к действию

  • Подход к формированию карты будущего состояния
  • Кейс: «Оптимизация логистики: как сократили доставку на 35% без затрат»
  • Практика  в виде конференции: Формирование будущего состояния карты потока создания ценности
  • Упражнение: "Карта будущего состояния своего процесса

Модуль №2
Базовые инструменты Lean и как внедрить их в команде 

Система 5S в офисе и на производстве

  • Видео-анализ до/после: чистый офис и организованный склад
  • Кейс: «Склад: 5S и +15% времени на работу»
  • Практика: мини-аудит 5С своего рабочего места
  • Упражнение: План 5С внедрения на участке (чек-лист)

Модуль №2
Базовые инструменты Lean и как внедрить их в команде 

Визуализация процессов

  • Примеры визуального контроля (канбан, доски, табло, цветовые коды)
  • Кейс: «Визуализация задач в отделе продаж увеличила закрытие сделок на 20%»
  • Практика: Создание доски визуального контроля для отдела
  • Инструменты ИИ для визуализации процессов
  • Упражнение: Канбан-доска в  Kaiten

Модуль №2
Базовые инструменты Lean и как внедрить их в команде 

Стандартизация и
чек-листы

  • Почему стандарты — это не бюрократия, а основа роста
  • Кейс: «Стандарты в работе с клиентами: снижение количества жалоб в 2 раза»
  • Практика: Составление стандарта или чек-листа с помощью ИИ и корректировка с сотрудниками
  • Упражнение: Создание инструкции по 1 ключевому действию команды

Модуль №2
Базовые инструменты Lean и как внедрить их в команде 

Цифровые инструменты: Kaiten , Яндекс 360 для бизнеса

  • Обзор инструментов Lean-досок и стандартов в цифре
  • Практическое занятие: Работа с инструментами
  • Упражнение: Создание таблицы управления задачами + визуализация статусов

Модуль №2
Базовые инструменты Lean и как внедрить их в команде 

Как вовлечь команду в Lean. Роль руководителя 

  • Кейс: «Когда сотрудники саботируют Lean. Почему?»
  • Мотивация сотрудников для внедрения Lean

  • Практика: Матрица мотивации команды

  • Упражнение: Сценарии разговоров, в которых объясняется смысл Lean для персонала

Модуль №2
Базовые инструменты Lean и как внедрить их в команде 

Мини-проект: диагностика и план улучшений

  • Практика: участники представляют текущую проблему и анализируют её инструментами Lean
  • Упражнение: Шаблон A3 для мини-проекта улучшений. 
  • Подготовка: выбор одного процесса для последующего улучшения

Модуль №3
Искусственный интеллект в Lean 

Что может ИИ в бизнесе?

  • Обзор возможностей ИИ: от анализа до автоматизации
  • Кейс: «ИИ в отделе закупок: -600 000 руб за 3 месяца»
  • Упражнение: "Где в моем процессе может быть помощник-ИИ?"

Модуль №3
Искусственный интеллект в Lean 

Нейросети: как использовать для Lean

  • Практика: промт-инженерия
  • Упражнение: создание промта,  создание ИИ-чеклиста, стандарта или анализа проблем
  • Практическое занятие: Анализ процессов, выявление потерь с помощью ИИ.
  • Оценка эффективности внедрения

Модуль №3
Искусственный интеллект в Lean 

Автоматизация с помощью ИИ: реальные сценарии

  • Кейс: «ИИ в логистике: отслеживание и прогнозирование загрузки»
  • Практическое занятие: Анализ процесса и автоматизация на примере вашего процесса

Модуль №3
Искусственный интеллект в Lean 

Интеграция ИИ в повседневную работу

  • Упражнение: проект сокращения рутинных задач
  • Разбор: проблемы, риски, обратная связь
  • ИИ для поддержки управленческих решений 
  • Кейс: «Как ИИ помог директору принять 3 ключевых решения по логистике и персоналу»
  • Практика: анализ управленческой ситуации с помощью ИИ
  • Упражнение: написать 3 промта для принятия решений в своей зоне ответственности

Модуль №3
Искусственный интеллект в Lean 

ИИ в стандартизации и контроле качества 

  • Кейс: «Автоматизированная проверка чек-листов и контроль ошибок»

  • Практика: создание ИИ-шаблона проверки стандартов

  • Упражнение: внедрение контроля ИИ в одном выбранном бизнес-процессе

Модуль №3
Искусственный интеллект в Lean 

Защита проектов внедрения Lean + ИИ в компании

  • Защита проекта: презентация оптимизации процессов с применением Lean и ИИ
  • Групповая работа: обратная связь, анализ, сбор лучших практик
  • Создание карты развития Lean-лидера: на 3–6 месяцев
  • Кейс "После курса": истории выпускников, что сработало, как масштабировать
Ссылка на это место страницы: #expert

— Кто проведёт вебинар

Ольга

Баркова

Более 30 лет в сфере образования

Имеет степень магистра в области экономических наук,
вела проекты в ведущих компаниях Дальнего Востока

Международный опыт проектов

Принимала участие в международных проектах по бережливому производству
в Японии и Италии

Активный общественный деятель и автор

Ольга— автор нескольких научных статей и публикаций в области повышения конкурентоспособности компании и регионов.

Ссылка на это место страницы: #price

— До конца скидки осталось:

Загрузка таймера

Стоимость обучения

Стандарт

  • 16 уроков
  • Занятия в онлайн школе (живые эфиры два раза в неделю)
  • Проверка домашних заданий
  • Консультации 
  • Методики, слайды  
  • Доступ к занятиям в течение года
  • Документ: удостоверение

43 000 ₽

Корпоративный

Стоимость за 3 участника курса

  • 16 уроков
  • Занятия в онлайн школе (живые эфиры два раза в неделю)
  • Проверка домашних заданий
  • Консультации 
  • Методики, слайды  
  • Доступ к занятиям в течение года
  • Документ: удостоверение

90 300 ₽

Стандарт

  • 16 уроков
  • Занятия в онлайн школе (живые эфиры два раза в неделю)
  • Проверка домашних заданий
  • Консультации 
  • Методики, слайды  
  • Доступ к занятиям в течение года
  • Документ: удостоверение

43 000 ₽ 34 400 ₽

Корпоративный

  • 16 уроков
  • Занятия в онлайн школе (живые эфиры два раза в неделю)
  • Проверка домашних заданий
  • Консультации 
  • Методики, слайды  
  • Доступ к занятиям в течение года
  • Документ: удостоверение

90 300 ₽ 72 240 ₽

Рассрочка
на 12 месяцев

Мы предлагаем беспроцентную рассрочку от проверенных российских банков. Одобрение от банка проходит онлайн и занимает не более 2 минут.

  • Первый платёж только спустя месяц обучения
  • Никаких процентов и переплат

Для тарифа стандарт:

2 867 руб./мес.

Оформление заказа

Укажите свои контактные данные. После этого вы будете перенаправлены на страницу оплаты.

Оформление заказа

Укажите свои контактные данные. После этого вы будете перенаправлены на страницу оплаты.

Оформление заказа

Укажите свои контактные данные. После этого вы будете перенаправлены на страницу оплаты.

Оформление заказа

Укажите свои контактные данные. После этого вы будете перенаправлены на страницу оплаты.

Оформление заказа

Укажите свои контактные данные. После этого вы будете перенаправлены на страницу оплаты.

Оформление заказа

Укажите свои контактные данные. После этого вы будете перенаправлены на страницу оплаты.

Страница обратной связи


Электронный адрес:

fepc@fepc.info

Телефон:

+7 (924)240-18-62

+7(902)506-03-71

+7 (423) 2-412-271
+7(423) 241-34-95

АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности
ОГРН 1152500000696 ИНН 2540210905   
г. Владивосток, ул. Алеутская д.11, оф. 503


Договор-оферта

Политика обработки персональных данных

Яндекс.Метрика