Онлайн курс: Оптимизация процессов и увеличение доходов с помощью Бережливого управления

Ссылка на это место страницы: #for

— Кому подойдёт наша программа

Для кого курс

Для руководителя компании
Для предпринимателя
Для специалиста
Для всех, кто хочет получить знания и практические навыки для внедрения Бережливого управления
Для тех, кто хочет масштабировать и систематизировать бизнес, вовлечь персонал в процесс совершенствования

В результате повысите эффективность бизнеса, увеличите прибыль

Проанализируете бизнес-процессы в своей компании, выявите потери и сформируете будущее состояние процесса

Прокачаете лидерские качества и узнаете, как сформировать Бережливое мышление

Разработаете миссию и стратегию компании

Практически будете применять инструменты Бережливого управления

Разработаете проект по увеличению доходов и снижению затрат

Ссылка на это место страницы: #program

Модуль №1

Основы Бережливого управления

Бережливое мышление и лидерство
Роль лидера в организации программ
Принципы Бережливого управления

Модуль №2

Разработка стратегии компании

Анализ конкурентов
Анализ потребностей клиентов SWOT-анализ
Поиск возможностей для развития
Стратегия голубого океана
Разработка миссии и стратегии

Модуль №3

Устранение потерь. Инструменты Бережливого управления

Потери в процессах Как снизить потери в бизнес-процессах. Применение инструментов Бережливого управления для оптимизации для оптимизации бизнес-процессов: организация cистемы 5S, организация проекта kaizen Примеры успешных кейсов.

Модуль №4

Анализ бизнес-процессов

Методы анализа текущих бизнес-процессов. Идентификация узких мест и потерь в процессах. Как определить ключевые показатели для оценки эффективности. Практическое занятие

Модуль №5

Разработка будущего состояния процесса

Как создать "идеальное" и будущее состояние бизнес-процессов. Планирование изменений и внедрение улучшений. Домашнее задание: Разработка идеального и будущее состояние процессов

Модуль №6

Планирование проекта по Бережливому
производству

Создание плана проекта по оптимизации процессов. Управление проектом и ресурсами. Как избежать распространенных ошибок во время внедрения.

Модуль №7

Искусственный интеллект и оптимизация процессов

Как оптимизировать процессы с помощью Искусственного Интеллекта Какие нейросети использовать.

Ссылка на это место страницы: #expert

— Кто проведёт онлайн курс

Ольга

Баркова

Директор Дальневосточного центра производительности:

Кконсультант управления, сертифицированный Японским центром производительности (Япония, Токио). Опыт консультирования и проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г. Москвы, г. Хабаровска, г. Комсомольска–на Амуре, г. Якутска в течение 32 года. Опыт проведения онлайн курсов: 11 лет.