Онлайн-клуб «Лидер перемен»

Как перейти от карты процесса к управляемой системе. Как связать процессы с целями бизнеса. Кейс: внедрение Бережливого производства в рекламном агентстве «Р-студия» (Романова О.Ю.).

Результат: 1 стратегическая цель улучшений, 3–5 ключевых потерь, чек-лист «С чего начинать изменения, чтобы они дали эффект».

Как организовать кайдзен, а не «мероприятие для галочки». Почему сотрудники не включаются — и что с этим делать. Кейс: Ресто-Бар студио.

Результат: готовый план организации кайдзен и сценарий вовлечения команды, чек-лист «Как включить людей без давления».

Где ИИ реально усиливает Lean, а где бесполезен. ИИ + Lean: автоматизация офисной рутины. Кейс: внедрение ИИ на заводах ДВ региона.

Результат: список процессов-кандидатов для ИИ, точки автоматизации, расчёт эффекта (время, деньги, ошибки), чек-лист «Как начать с ИИ без больших затрат».

ИИ для совещаний и управленческих решений. Генеративный ИИ для инструкций и чек-листов. Кейсы применения ИИ в офисе и на производстве.

Результат: навык использования ИИ как управленческого инструмента, создана инструкция/чек-лист с помощью ИИ, чек-лист «ИИ в ежедневной работе руководителя».

Почему улучшения «сливаются» после пилотного проекта. Как управлять сопротивлением. Как закрепить результат.

Результат: дорожная карта внедрения на 3–6 месяцев, финальный чек-лист «Как довести изменения до результата».

Письма, регламенты, чек-листы, шаблоны, анализ процессов и промпт-библиотека под управленческие задачи.

Что получите: готовые решения, которые снимают рутину и ускоряют управление.

SIPOC, карта текущего потока, список «быстрых улучшений», примеры внедрения на реальных кейсах.

Что получите: понятный фокус улучшений и быстрый старт изменений.

Разбор карты с метриками, узкие места, потери и управленческие решения на примерах.

Что получите: понимание, где теряются время и деньги, и что делать в первую очередь.

SOP, чек-листы, 5S физического и цифрового рабочего места, фото-аудит «до/после».

Что получите: основу стабильной системы и снижение «ручного управления».

Решение проблем, постановка задач, навык управленческого мышления и план внедрения на месяц.

Что получите: структуру мышления лидера и инструменты, которые удерживают результат.

Позиционирование (1 стр.), кейс «до/после», контент-план на 14 дней, мини-медиакит.

Что получите: упакованный образ и готовность к публичным коммуникациям.