27-29 января 2025 г.
в 13:00 МСК в 20:00 ВДК
Бесплатная онлайн-конференция
«Как внедрить Бережливое производство»
Для кого конференция:
- руководителей, заинтересованных в развитии предприятия
- руководителей подразделений
- мастеров
- экспертов
- консультантов
Результаты участия в конференции:
- Практические знания о внедрении бережливого производства.
- Понимание важности эффективного использования ресурсов.
- Методы повышения эффективности через вовлечение сотрудников.
- Инструменты для подготовки инженерных кадров.
- Опыт системы оценки и мотивации от Toyota.
- Навыки визуальной презентации для привлечения внимания.
СПИКЕРЫ И РАСПИСАНИЕ
Практическое руководство для внедрения бережливого производства в любой компании
27 января в 13:00 МСК
Ольга Баркова
г. Владивосток
Директор Дальневосточного центра производительности, эксперт по Бережливому производству,
консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности
Почему именно сейчас особенно важно эффективнее использовать ресурсы. Примеры из практики, когда неэффективность не замечают
28 января в 13:00 МСК
Александр Сидоров
г. Донецк
Президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ)
Автор методологии управления отказами оборудования
Активизация поведения персонала – повышение эффективности через вовлекающее лидерство
28 января в 13:50 МСК
Антон Колошин
г. Санкт-Петербург
Руководитель направления "Производственный менеджмент" Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики
Инструменты Бережливого производства в подготовке инженерных кадров
28 января в 14:30 МСК
Алексей Маньков
г. Новосибирск
Руководитель программ развития промышленности Высшей бизнес школы экономики и управления
Руководитель группы экспертов Национального проекта "Повышение производительности труда и занятости населения"
Система оценки и мотивации персонала на примере Тойоты Мотор
29 января в 13:00 МСК
Владимир Акопян
г. Санкт-Петербург
Эксперт международного уровня
Единственный в России сертифицированный тренер по T-TPS, уровень 4. Автор и ведущий программ по оптимизации бизнес и производственных процессов.
Ведущий эксперт Центр "Кайдзэн"
Визуал! Захвати внимание своей аудитории!
29 января в 14:30 МСК
Ольга Романова
г. Владивосток
Спикер форумов и обучающих программ, действующий предприниматель более 15 лет. Организатор форума "Дерзкие продажи"
Маркетолог, Основатель РПК R-студия.
Практическое руководство для внедрения бережливого производства в любой компании
- Ошибки при внедрении при внедрении Бережливого производства
- Почему Бережливое производство подходит для любой компании? Примеры из разных отраслей.
- Разбор кейса: успешное внедрение Бережливого производства в офисе.
- Как использовать Бережливое производство и нейросети для оптимизации бизнес-процессов в офисе.
- Последовательность внедрения инструментов Бережливого производства
- Проведение анализа процессов с экспертом и с помощью сотрудников. Как осуществить?.
- Формирование команды изменений:
- Роль лидеров и вовлечение сотрудников.
- Как сформировать культуру непрерывного улучшения?
- Практические советы: как преодолевать сопротивление сотрудников?
- Постановка целей и планирование
- SMART-цели для проектов по Бережливому производству.
- Задание: Разработать план внедрения Бережливого производства для своей компании.
- Подарок для участников: чек-лист «Первые шаги внедрения Бережливого производства в компании».
Инструменты Бережливого производства в подготовке инженерных кадров
- Фактология потребности кадров
- 5С в формировании программы подготовки
- Потенциалы SMED в подготовке специалистов
- Цикл PDCA в методах аттестации специалистов
Почему именно сейчас особенно важно эффективнее использовать ресурсы. Примеры из практики, когда неэффективность не замечают
- Высвобождение ресурсов: матрица Эйзенхауэра в техническом обслуживании производства.
- Концентрация ресурсов: инструменты приоритизации (правило Парето, управление рисками, теория ограничений систем).
- Повышение эффективности использования ресурсов: планирование ТОиР, SMED, автономное обслуживание, централизация, техническая диагностика.
- Упреждающее обслуживание, основы и практические результаты применения.
Визуал!
Захвати внимание своей аудитории!
- Визуальные элементы давно стали мощнейшим ресурсом и инструментом для заключения сделок:
- Cветовые и неоновые вывески, изображения, этикетки;
- Фотографии на сайте или в коммерческом предложении;
- Внешний вид продавца, его жесты, стиль общения, и даже окружающая среда формируют доверие к продавцу и готовности к совершению покупки!
T-TPS: Всеобъемлющая производственная система Тойоты
- Глубокое понимание T-TPS: Узнайте, как принципы кайдзэн и всеобъемлющей производственной системы помогают компаниям достигать выдающихся результатов.
- Практические инструменты и методологии: Мы поделимся с вами проверенными инструментами, которые вы сможете внедрить в своем бизнесе для повышения эффективности и снижения затрат.
- Кейс-стадии от эксперта: Узнайте о реальных примерах успешной реализации T-TPS на российских предприятиях и как они изменили свою производительность.
- Сетевое взаимодействие: Возможность задать вопросы ведущим экспертам и обменяться опытом с коллегами из вашей отрасли.
Активизация поведения персонала – повышение эффективности через вовлекающее лидерство
- Комплексный подход к диагностике готовности руководителей и персонала к изменениям
- Методология выявления потенциала вовлеченности
- Процесс непрерывного совершенствования на основе регулярной обратной связи
- Программа закрепления результатов для включения в ежедневную практику лидерства и руководства
- Ключевые преимущества подхода:
- Увеличение эффективности работы
- Повышение вовлечённости сотрудников
- Развитие лидерских компетенций
- Улучшение коммуникации
- Снижение сопротивления изменениям
Приобретите записи и слайды конференции
стоимость 1500 рублей
Электронный адрес:
fepc@fepc.info
Телефон:
+7 (924)240-18-62
+7(902)506-03-71
+7 (951) 021-86-86
+7 (423) 2-412-271
+7(423) 241-34-95
АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности
ОГРН 1152500000696 ИНН2540210905
г. Владивосток, ул. Алеутская д.11, оф. 808