Как повысить вовлечённость сотрудников
с помощью Бережливого производства и ИИ
Вовлечённость — это не «настроение людей». Это управляемая система: стандарты, видимость проблем, быстрые улучшения и понятная обратная связь.
На вебинаре покажу, как Lean-инструменты и ИИ помогают активизировать инициативу сотрудников и доводить идеи до результата.
- Разберёте причины низкой вовлечённости на языке процессов, а не эмоций.
- Увидите, как связать стандарты, Kaizen и ИИ в одну систему улучшений.
- Получите «план на 14 дней» и шаблоны, которые можно внедрить сразу после вебинара.
Кому подойдёт вебинар
Руководителям и собственникам
- собственники и генеральные директора;
- руководители подразделений, начальники участков;
- операционные директора, руководители проектов.
Экспертам по развитию и HR
- специалисты по развитию, Lean/Kaizen-координаторы;
- HR и руководители, отвечающие за культуру и изменения;
- все, кто хочет меньше сопротивления и больше инициативы.
Проблемы, которые решаем
Если у вас знакомо хотя бы 2 пункта — вебинар будет максимально полезен:
- сотрудники «делают по минимуму», инициативы мало;
- предложения по улучшениям есть, но внедрений — нет;
- изменения вызывают сопротивление и усталость;
- руководители «тащат улучшения на себе»;
- стандарты не соблюдаются, качество «плавает»;
- много ручной рутины в анализе проблем и коммуникациях.
Что вы получите за 2 часа
Модель вовлечённости
Понятная модель вовлечённости на языке Lean — какие элементы системы нужно выстроить, чтобы люди включались в улучшения без «уговоров».
Система улучшений
Схема запуска системы улучшений, где идеи сотрудников не теряются, а по понятному потоку доходят до результата и фиксируемого эффекта.
Практики руководителя
Набор ежедневных практик: как поддерживать стандарты, не превращаясь в «надзирателя», и при этом укреплять доверие и ответственность.
ИИ для вовлечённости
7 прикладных сценариев использования ИИ для вовлечённости и улучшений: от анализа ошибок и обращений до создания стандартов и чек-листов.
План на 14 дней
Конкретный «план на 14 дней», чтобы начать внедрение сразу после вебинара — с понятными шагами и ответственностью.
Шаблоны и промпты
Шаблоны: стандарт на 1 страницу, A3, чек-листы, а также промпты для ИИ, которые ускорят запуск системы вовлечённости и улучшений.
Программа вебинара
1. Вовлечённость как система (Lean-подход)
- почему мотивация не заменяет процессы;
- что влияет на инициативность: стандарты, видимость потерь, обратная связь.
2. 5 причин, почему люди не вовлекаются
- где потери в вовлечённости и «поток улучшений»;
- как быстро определить вашу точку старта.
Практика в эфире: «Термометр вовлечённости» — диагностика за 5 минут.
3. Кейс №1: «Идеи есть, внедрений нет»
- как построить поток Kaizen без бюрократии;
- правило 72 часов: как не терять инициативу людей.
Практика в эфире: оформляем 1 улучшение в формат «идея → проверка → эффект».
4. ИИ как ускоритель Lean и вовлечённости
- как ИИ помогает создавать стандарты, чек-листы, A3;
- как анализировать обращения/ошибки и находить причины быстрее;
- как улучшить качество коммуникаций руководителя с командой.
Практика в эфире: 1 промпт — 3 результата (стандарт + чек-лист + мини-инструкция).
5. Кейс №2: сопротивление изменениям
- как делать улучшения маленькими шагами (PDCA) и снижать стресс;
- что должен делать руководитель ежедневно, чтобы культура закреплялась.
6. План внедрения на 14 дней
- что сделать в первые 2 недели, чтобы увидеть эффект;
- какие метрики выбрать, чтобы вовлечённость стала управляемой.
Формат и условия участия
Дата и время
25 декабря
20:00–22:00 (ВДК) / 13:00–15:00 (МСК)
Формат
Онлайн-эфир с практикой, примерами и ответами на ваши вопросы.
Участие бесплатное по регистрации.
Запись
Запись будет доступна зарегистрированным участникам после вебинара.
Что подготовить, чтобы получить максимум пользы
- 1 реальный процесс/участок, где нужна вовлечённость (продажи, склад, производство, сервис);
- 1 типовую проблему: ошибки, простои, переделки, сроки, жалобы;
- готовность провести честную мини-диагностику и зафиксировать первые шаги на 14 дней.
Ведущий вебинара
Баркова Ольга Михайловна
Эксперт по Бережливому производству и оптимизации процессов. Практик внедрения Lean-инструментов, стандартизации и систем улучшений на предприятиях торговли, сервиса и производства.
Использует ИИ как инструмент ускорения анализа, коммуникаций и внедрения изменений. Помогает руководителям выстраивать систему вовлечённости, где сотрудники становятся соавторами улучшений, а не «исполнителями по указке».
Хочу на вебинарБонусы участникам
Чек-лист
«5 ошибок руководителя, которые убивают инициативу» — короткий чек-лист для самодиагностики.
Стандарт на 1 страницу
Шаблон стандарта на 1 страницу, который можно использовать для обучения и закрепления практик.
Промпты для ИИ
Набор промптов для ИИ: для создания стандартов, чек-листов, анализа проблем и подготовки коммуникаций.
Регистрация на вебинар
Нажмите кнопку ниже, чтобы открыть форму регистрации во всплывающем окне и получить ссылку на эфир, материалы и запись вебинара.
Забронируйте место на бесплатном вебинаре
После регистрации вы получите письмо с подтверждением и ссылкой для подключения к вебинару.
Зарегистрироваться бесплатноГотовы повысить вовлечённость без «уговоров» и бесконечных совещаний?
Приходите на вебинар 25 декабря, 20:00–22:00 (ВДК) / 13:00–15:00 (МСК) и получите систему + инструменты, которые можно внедрить сразу.
Зарегистрироваться бесплатно
АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности
ОГРН1152500000696 ИНН 2540210905
г .Владивосток, ул. Алеутская д.11, оф. 503
+7 (924) 240-18-62
+7 (423) 2-412-271
+7(423) 241-34-95
