Эксперт по бережливому производству
Научитесь находить потери в бизнес-процессах, снижать затраты, повышать производительность и вовлекать сотрудников в непрерывное совершенствование.
ПРОЦЕССЫ · ЛЮДИ · РЕЗУЛЬТАТ
Не просто изучить Lean. Научиться получать результат
Выявлять потери
Научитесь определять причины неэффективности в процессах, находить узкие места и возможности улучшения.
Улучшать процессы
Освоите инструменты бережливого производства и разработаете собственный проект улучшений.
Вовлекать сотрудников
Научитесь работать с командой, организовывать систему предложений и поддерживать непрерывные улучшения.
Кому подходит курс
Руководителям компаний
Чтобы управлять производительностью, затратами и качеством процессов.
Специалистам по Lean
Чтобы получить системные знания и закрепить их на практике.
Руководителям проектов
Чтобы профессионально организовывать проекты повышения эффективности.
Консультантам и бизнес-тренерам
Чтобы расширить профессиональные компетенции в области оптимизации бизнес-процессов.
Какие компетенции вы получите
- Выявление и классификация потерь
- Анализ и описание бизнес-процессов
- Картирование потока создания ценности
- Организация рабочего пространства 5S
- Стандартизация процессов
- Решение проблем и анализ причин
- Визуальное управление
- Работа с показателями эффективности
- Вовлечение сотрудников
- Разработка проекта улучшений
13 модулей · 144 часа
Нажмите на интересующий модуль, чтобы посмотреть основные темы.
Модуль 1. Основы бережливого производства
- Философия Lean
- Основные принципы бережливого производства
- Ценность для потребителя
- Виды потерь в процессах
Модуль 2. Анализ бизнес-процессов
- Описание процессов компании
- Поиск проблем и узких мест
- Выявление непроизводительных затрат
- Показатели эффективности процессов
Модуль 3. Картирование потока создания ценности
- Карта текущего состояния
- Анализ материальных и информационных потоков
- Поиск потерь времени
- Разработка карты будущего состояния
Модуль 4. Система 5S
- Сортировка
- Соблюдение порядка
- Содержание в чистоте
- Стандартизация
- Совершенствование
Модуль 5. Стандартизация процессов
- Стандартизированная работа
- Разработка рабочих инструкций
- Контроль соблюдения стандартов
- Поддержание стабильного качества
Модуль 6. Инструменты решения проблем
- Метод «5 почему»
- Диаграмма Исикавы
- Поиск корневых причин
- Разработка корректирующих действий
Модуль 7. Организация эффективного потока
- Принципы организации потока
- Время такта и время цикла
- Выявление ограничений
- Сокращение времени выполнения операций
Модуль 8. Визуальное управление
- Визуализация показателей
- Канбан
- Визуальные стандарты
- Управление отклонениями
Модуль 9. Управление качеством
- Причины дефектов
- Предупреждение ошибок
- Контроль качества процессов
- Постоянное улучшение качества
Модуль 10. Лидерство и вовлечение персонала
- Роль руководителя в Lean
- Развитие культуры улучшений
- Мотивация сотрудников
- Работа с сопротивлением изменениям
- Система предложений по улучшениям
Модуль 11. Клиентоориентированность
- Потребности внутренних и внешних клиентов
- Стандарты клиентского сервиса
- Коммуникация и обратная связь
- Улучшение клиентских процессов
Модуль 12. Разработка и защита проекта
- Выбор процесса для улучшения
- Формулирование целей и показателей
- Разработка плана мероприятий
- Оценка ожидаемого эффекта
- Презентация и защита проекта
Модуль 13. Нейросети для оптимизации процессов
- Виды нейросетей
- Применение ИИ для анализа процессов
- ИИ-инструменты оптимизации
- Использование ИИ для продвижения
Ольга Михайловна Баркова
Директор Дальневосточного центра производительности.
Эксперт по бережливому производству, бизнес-тренер и консультант по повышению эффективности компаний.
- Более 30 лет профессионального опыта
- Сертификация Японского центра производительности
- Практические проекты оптимизации процессов
- Обучение руководителей и специалистов
Обучение построено на практическом применении инструментов Lean для решения задач компании.
Ольга Баркова
Практический подход к обучению: от диагностики потерь до внедрения системы непрерывных улучшений.
Хотите сначала познакомиться с обучением?
Получите бесплатный промоурок и посмотрите, как построено обучение.
Оцените содержание, подачу материала и практическую направленность курса.
Начните знакомство с курсом бесплатно
Для получения доступа заполните форму GetCourse.
Станьте экспертом по бережливому производству
До окончания скидки 20%
Специальная цена действует в течение 24 часов.
После окончания таймера автоматически отображается стандартная стоимость обучения.
Для организаций
Подготовим индивидуальное предложение по обучению сотрудников.
Эксперт по бережливому производству
Онлайн-обучение с практическими заданиями и поддержкой эксперта.
Стандартная стоимость обучения
- 13 модулей, 144 часа
- Доступ к материалам на 12 месяцев
- Практические задания
- Проверка домашних заданий
- Консультации по обучению
- Итоговый проект
- Удостоверение при успешном завершении
Корпоративное обучение
Программа для вашей компании: обучение сотрудников, диагностика процессов, разработка и сопровождение проектов улучшений.
Стоимость рассчитывается индивидуально.
Часто задаваемые вопросы
Нужно ли иметь опыт бережливого производства?
Нет. Обучение подходит начинающим и действующим специалистам.
Сколько времени доступны материалы?
Материалы доступны в течение 12 месяцев.
Есть ли практические задания?
Да. Программа включает практические задания и итоговый проект.
Можно ли оплатить обучение от организации?
Да. Для организаций предусмотрена возможность оформления корпоративной заявки.
Какой документ выдаётся после обучения?
При успешном завершении программы и выполнении предусмотренных требований выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
