Lean-аудит процессов перед ИИ
+ ИИ без розовых очков
2-дневный практический мастер-класс для руководителей, которые хотят внедрять ИИ осознанно: сначала навести порядок в процессах, а уже потом подключать нейросети и цифровизацию.
Разберём, как провести Lean-аудит до внедрения ИИ, убрать потери в потоке и выбрать пилотные проекты так, чтобы ИИ усиливал результат, а не «ускорял хаос» и не сжигал бюджет.
- Поймёте, какие процессы нельзя автоматизировать в текущем виде и что нужно стабилизировать.
- Разложите на логику: стандарт → данные → ИИ, а не «сначала модный проект, потом последствия».
- Сформируете основу плана на 2 недели и матрицу выбора процессов под пилоты ИИ.
Кому точно будет полезен мастер-класс
Руководителям и собственникам
- собственникам и генеральным директорам;
- операционным директорам и руководителям направлений;
- руководителям производства, сервиса, продаж, бэк-офиса.
Тем, кто уже «смотрит в сторону ИИ»
- есть идеи или первые попытки внедрения ИИ и автоматизации;
- уже покупали/внедряли ИИ, CRM или бота — а эффекта почти нет;
- хотите не просто «поставить ИИ», а получить управляемую выгоду.
Если вы узнаёте себя — вам сюда:
- «купили/внедрили ИИ/CRM/бота — эффекта нет»;
- «сроки плавают, качество скачет, люди перегружены»;
- «данные есть, но решения всё равно на ощущениях»;
- «хочется выгоду, а не модный проект ради галочки».
Главная идея мастер-класса
ИИ не устраняет потери. Он усиливает процесс. Хороший процесс делает лучше. Плохой — быстрее и дороже.
Этот мастер-класс — про то, как до внедрения ИИ провести Lean-аудит, увидеть 8 видов потерь в потоке, стабилизировать ключевые шаги и только потом подключать цифровизацию и ИИ так, чтобы это давало измеримый управленческий эффект.
Формат: 2 дня = 2 управленческих результата
День 1 — Lean-аудит перед ИИ
Разбираем 8 потерь, смотрим на поток «глазами клиента» и управленца. Выбираете один процесс, делаете мини-карту и фиксируете, что нужно стабилизировать до автоматизации и ИИ.
День 2 — ИИ без розовых очков
Разбираем типовые ошибки внедрения ИИ и цифровых решений. Формируете матрицу выбора процессов под пилоты, список быстрых побед и зон риска, а также условия окупаемости проектов.
Программа мастер-класса по дням
День 1 — 11 марта · Lean-аудит процессов перед ИИ
Тема: «Lean-аудит процессов перед ИИ: 8 потерь, которые ИИ не устраняет»
Спикер: Баркова Ольга, руководитель Дальневосточного центра производительности
- Почему ИИ не спасает хаотичные процессы (и как он ускоряет хаос).
- Lean-аудит перед ИИ: что проверяем в потоке (ценность, потери, стандарт, данные, метрики).
- 8 потерь в офисе/сервисе/производстве: симптомы и реальные причины.
- Практика: выбор одного процесса и мини-карта потока за 5–7 шагов.
- Диагностика: какие потери «увеличивают» сроки и бюджет именно у вас.
- Правило внедрения: Lean → Цифровизация → ИИ (порядок, который защищает деньги).
Практический результат дня 1: выбран 1 процесс для улучшения, сделана мини-карта процесса, определены 2–3 ключевые потери, которые нужно убрать до ИИ.
День 2 — 12 марта · ИИ без розовых очков
Тема: «ИИ без розовых очков. Как не сжечь бюджет и получить реальную выгоду»
Спикер: Кольчурин Михаил, руководитель компании Robis
- Типовые ошибки внедрения ИИ и автоматизации: где теряется эффективность.
- Практический взгляд на внедрение ИИ в бизнес-процессы компании.
- Как принимать взвешенные решения по инвестициям в ИИ, опираясь на данные и факты.
Практический результат дня 2: матрица выбора процесса под пилотный проект ИИ, список «быстрых побед» и «зон риска», понимание метрик и условий окупаемости.
Что вы заберёте с мастер-класса
Ясность по ИИ
Понимание, куда ИИ ставить нельзя, а куда — можно и нужно. Логика «стандарт → данные → ИИ» вместо хаотичных попыток автоматизации.
Список потерь и план
Список потерь, из-за которых прямо сейчас теряются деньги и сроки, и основа плана действий на ближайшие 2 недели.
Управленческий взгляд
Видение ИИ как проекта с эффектом, а не игрушки. Понимание метрик, рисков и критериев окупаемости для пилотных проектов.
Бонусы участникам
Чек-лист «8 потерь перед ИИ»
Вопросы для диагностики процессов перед запуском пилотов и автоматизации.
Матрица выбора процесса под пилотный проект
5 критериев выбора: где ИИ даст максимальный эффект и минимальные риски.
Мини-план «2+2+2»
Lean-шаги, цифровые шаги и метрики — компактный план внедрения на ближайшие недели.
Спикеры мастер-класса
Баркова Ольга Михайловна
Руководитель Дальневосточного центра производительности. Эксперт по бережливому производству, внедрению управляемых процессов в офисе, сервисе и производстве.
Фокус: поток, потери, вовлечение сотрудников, стандартизация и метрики — основа для эффекта от цифровизации и ИИ.
Кольчурин Михаил
Руководитель компании Robis. Практик внедрения ИИ и цифровых решений в бизнес-процессы.
Фокус: оценка окупаемости, риски и управленческая модель внедрения без «розовых очков» — с опорой на данные и реальные ограничения бизнеса.
Организационные детали
Формат
Онлайн, 2 вечера по 2 часа.
Фокус на управленческой логике и практике, а не на технических деталях ИИ.
Даты и время
11–12 марта
20:00–22:00 (Владивосток) / 13:00–15:00 (МОСКВА).
Кому особенно подходит
Руководителям компаний и направлений, которые хотят внедрять ИИ как проект с эффектом, а не как разовый эксперимент.
Регистрация на мастер-класс
Нажмите кнопку ниже, чтобы открыть форму регистрации во всплывающем окне и получить инструкции по подключению и напоминания перед началом.
Забронируйте место на мастер-классе
После регистрации вы получите письмо или сообщение с инструкцией подключения и напоминанием о каждом дне.
Записаться на мастер-классЧасто задаваемые вопросы
Нужно ли разбираться в ИИ?
Нет. Это мастер-класс для руководителей. Мы говорим о логике, управлении, окупаемости и выборе процессов, а не о программировании моделей.
Будет ли практика?
Да. Вы выберете один процесс, сделаете мини-карту потока, диагностируете потери и получите основу плана действий и матрицу выбора пилотных проектов по ИИ.
Подходит ли для офиса, сервиса и производства?
Да. Потери универсальны — отличаются лишь примеры и инструменты фиксации данных. Мы разбираем кейсы офисных, сервисных и производственных процессов.
Готовы внедрять ИИ так, чтобы это давало результат, а не только расходы?
Приходите на мастер-класс 11–12 марта, 20:00–22:00 (Владивосток) / 13:00–15:00 (МОСКВА) и заберите практические шаблоны, чек-листы и управленческую логику для внедрения ИИ в ваших процессах.
Записаться на мастер-класс
АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности
ОГРН1152500000696 ИНН 2540210905
г .Владивосток, ул. Алеутская д.11, оф. 503
+7 (924) 240-18-62
+7 (423) 2-412-271
+7(423) 241-34-95
