Вы хотите увеличить доходы, снизить затраты, разработать проект по Бережливому производству, при желании стать консультантом и зарабатывать на консультировании!
Онлайн-школа: "Эксперт
по бережливому производству"
Курс основан на практике работы в течение 30 лет
на предприятиях Дальнего Востока!
Бережливое производство - это сокращение потерь в цепочке создания ценности для клиента. Когда мы анализируем бизнес-процессы, цепочку создания ценности, мы обнаруживаем большое количество потерь, больше, чем действий, создающих ценность для клиента.
Бережливое производство необходимо внедрять в каждой компании, во всех сферах деятельности. Методы и инструменты бережливого производства позволяют снизить затраты на 20%, повысить эффективность работы предприятия на 30%, увеличить доходы и прибыль, повысить производительность туда.
Как показывает практика организации и внедрения Бережливого производства на предприятиях РФ, через 6 месяцев внедрения бережливого производства, компания выходит на новый уровень развития, ставится конкурентоспособной.
Наши клиенты внедряют Бережливое производство и получают отличные результаты!
Начните процесс совершенствования сегодня!
Результат обучения на курсе:
- Вы станете профессиональным экспертом по бережливому производству
- Вы поставите и реализуете задачи по внедрению бережливого производства на предприятии
- Вы разработаете проект бережливого производства для Вашей компании
- Вы сможете консультировать другие компании по бережливому производству и зарабатывать на консультировании
Цель обучения на курсе
1. Получение знаний, инструментов, методик бережливого производства.
2. Получение навыков для организации программы: «Бережливое производство»
в компании.
3. Составление проекта организации бережливого производства в компании.
4. Самостоятельное проведение программ на предприятии.
5. Получение удостоверения: «Эксперт по бережливому производству»
Для кого предназначен курс?
- руководители компаний;
- консультанты;
- руководители по развитию;
- менеджеры по бережливому производству;
- специалисты, занимающихся на предприятиях вопросами развития.
Готовы начать?
Стоимость обучения
65000 Р
- Доступ ко всем материалам курса
- Занятия по расписанию (вебинары - живые эфиры)
- Доступ к занятиям течение года
- Проверка домашних заданий
- Шесть консультаций по проекту
- Защита проекта повышения производительности
- Удостоверение: Эксперт по бережливому производству
В течение 20 часов вы можете оформить заказ курса
по максимально выгодной цене!
65000 Р 45500 Р
- Доступ ко всем материалам курса
- Занятия по расписанию (вебинары - живые эфиры)
- Доступ к занятиям течение года
- Проверка домашних заданий
- Шесть консультаций по проекту
- Защита проекта повышения производительности
- Удостоверение: Эксперт по бережливому производству
Что ждет вас на курсе?
24 урока в 10 модулях
144 часа
Домашние задания по каждой теме
Защита проекта
повышения производительности
Модуль 1
Модуль 1
Производительность и конкурентоспособность
•Рассчитаете производительность труда
•Определите целевые показатели производительности
•Научитесь управлять производительностью
Модуль 2
Модуль 2
Знакомство с инструментами проблем
•Узнаете инструменты решения проблем
•Научитесь применять каждый инструмент
•Узнаете, как сформировать в компании культуру решения проблем и поиска возможностей
Модуль 3
Модуль 3
Оптимизация процессов
•Проведёте анализ процессов
•Выявите потери в процессах
•Опишите текущее состояние процесса
•Сформируете идеальное состояние процесса
•Разработает будущее состояние процесса
Модуль 4
Модуль 4
Инструменты бережливого производства
•Узнаете как организовать и внедрить систему 5S, Kaizen, стандартизацию, TPM (продуктивное обслуживание оборудования), JIT ( поставки точно в срок), SMED (переналадка оборудования)
•А также как применить канбан и Poka – Yoke
Модуль 5
Модуль 5
Разработка стратегии компании и стратегии совершенствования
•Проведёте стратегический анализ
•Разработаете миссию компании
•Разработаете стратегию компании
•Разработаете план совершенствования
•Разработаете проект бережливого производства на Вашем предприятии
Модуль 6
Модуль 6
Роль лидера в организации программ
•Узнаете о роли лидера в организации программы
•Как организовать наставничество
•Научитесь вести переговоры, убеждать
•Узнаете, как создать команду заинтересованных и увлечённых сотрудников
•Поймёте роль культуры во внедрении
Модуль 7
Модуль 7
Разработка бизнес плана. Управление себестоимостью
•Разработаете бизнес план Вашей компании
•Научитесь управлять проектами и управлять себестоимостью
•Разработаете план снижения себестоимости
Модуль 8
Модуль 8
Производительность и заработная плата
•Узнаете, как организовывать и нормировать труд
•Как связаны производительность и заработная плата
•Разработаете KPI
Модуль 9
Модуль 9
Оценка эффективности внедрения бережливого производства
•Проведёте оценку эффективности внедрения бережливого производства
Модуль10
Модуль10
Методы продвижения услуг
•Узнаете методы продвижения услуг
•Как использовать интернет
•Как построить воронку продаж
Автор и ведущий курса
Баркова Ольга
директор Дальневосточного центра производительности:
Баркова О.М., консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности (Япония, Токио). Опыт консультирования и проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г. Москвы, г. Хабаровска, г. Комсомольска–на Амуре,
г. Якутска в течение 30 лет. Опыт проведения онлайн курсов: 9 лет.
После окончания онлайн школы: "Эксперт по бережливому производству"
вы получаете: Удостоверение о повышении квалификации по специальности "Эксперт по бережливому производству"
Отзывы выпускников
В период с 15.10. по 24.11.2020 г. в ПАО «Аскольд» Дальневосточным Центром производительности проводилось обучение линейных руководителей и специалистов в рамках курса повышения квалификации по вопросам повышения производительности труда и эффективности управления на предприятии. В целях практического закрепления курса, а также реализации стратегических проектов по совершенствования системы управления на предприятии, мной, Степановым Денисом Александровичем, заместителем исполнительного директора по персоналу и общим вопросам введены в действие: - Система определения соответствия уровня основных производственных рабочих ПАО «Аскольд», а также определения потребности в проф.развитии персонала (Матрицы компетенций); - Система формирования кадрового резерва, планирования и организации работы с ним (Положение о кадровом резерве ПАО «Аскольд»); - Система подбора и расстановки кадров на предприятии. Методики и процедуры поиска и отбора кандидатов-соискателей (Положение о подборе персонала в ПАО «Аскольд»). - Электронные версии документов прилагаю во вложении. От имени руководства ПАО «Аскольд» выражаю благодарность Дальневосточному центру производительности и Вам лично, Ольга Михайловна, за плодотворное сотрудничество и проделанную работу. Огромное спасибо!
Степанов Денис
заместитель исполнительного директора по персоналу и общим вопросам ПАО «Аскольд»
Благодарит за полученные знания. Рассказывает, что внедрил систему 5S, оптимизировал процессы, внедрил систему предложений.
Матвеюк Дмитрий
предприниматель. Химчистка, г.Находка
Начнем?
Электронный адрес:
fepc@fepc.info
Телефон:
+7 (924)240-18-62
+7(902)506-03-71
+7 (951) 021-86-86
+7 (423) 2-412-271
+7(423) 241-34-95
АНОО ДПО Дальневосточный центр производительности
ОГРН 1152500000696 ИНН 2540210905
г. Владивосток, ул. Алеутская д.11, оф. 808